Overslaan en naar de inhoud gaan

Pilots inburgering van start tot finish, deel 4: Duale trajecten en kwetsbare groepen in duale trajecten

Laatste update:

3. Pilot Dordrecht

Dordrecht kijkt met ‘andere bril’ naar kwetsbare groep

‘Wanneer mensen psychische problemen hebben, betekent dat niet per definitie dat ze niet kunnen of willen werken. Werken en meedoen is juist voor deze kwetsbare groep erg belangrijk en gezond’, zegt projectleider Allenoosh Azarian van de regio Drechtsteden.

De coördinatie van de pilot is ondergebracht bij de Sociale Dienst Drechtsteden (SDD), die de Participatiewet voor de gemeenten Dordrecht, Alblasserdam, Hendrik Ido Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht, Hardinxveld-Giessendam en Zwijndrecht uitvoert. De SDD is de afgelopen jaren al met een aantal projecten gestart gericht op kwetsbare nieuwkomers.

Bruggenbouwer

Zo is er een Eritrese bruggenbouwer aangesteld en in de gemeente Dordrecht loopt een vierjarig project van ARQ, het Nationaal Psychotrauma Centrum, gericht op het verbeteren van de psychosociale ondersteuning aan statushouders. Azarian: ‘We weten uit onderzoek en praktijk dat relatief veel nieuwkomers met veel problemen kampen. Psychische problemen, schulden, spanningen thuis. Maar dit betekent niet dat deze mensen niet kunnen werken of participeren. Deze pilot biedt ons de kans de groep meer aandacht te geven.’

Meedoen naar vermogen, daar draait het om

Andere benadering

Drechtsteden heeft ervoor gekozen om de uitvoering van de pilot niet bij de klantmanagers werk neer te leggen, maar juist bij Werkshop, een partij met veel ervaring met kwetsbare doelgroepen. Azarian: ‘Onze klantmanagers kijken toch met een ‘werk of participatiebril’ naar de cliënten. Terwijl deze groep om een heel andere benadering vraagt. Er is in deze pilot voortdurend aandacht voor de kwetsbaarheid van de groep en voor mogelijke belemmeringen die zouden kunnen leiden tot uitval. Dat willen we voorkomen. We hebben daarom een vrij ruim ‘doorbraakbudget’ opgenomen, zodat we middelen hebben voor extra begeleiding en niet gebonden zijn aan de kaders van de participatiewet. We merken nu al dat veel deelnemers met financiële problemen kampen, ook daar krijgen ze hulp bij.’

Vinger aan de pols

Trainers en Syrische en Eritrese sleutelpersonen die bij Pharos (Expertisecentrum Gezondheidsverschillen) zijn opgeleid en de taal van de deelnemers spreken, houden voortdurend de vinger aan de pols. Andere maatschappelijke partijen worden waar nodig betrokken. ‘De ene deelnemer is de ander niet, we kijken voortdurend wat de statushouder in kwestie nodig heeft.’

Talentscan

Deelnemers beginnen met een uitgebreide Talentscan, waarmee leerbaarheid, interesses, drijfveren, welbevinden en competenties worden gemeten. Taalniveau en sociaal netwerk worden onderzocht met hulp van toetsen van Bureau ICE. Op basis daarvan wordt een maatwerkplan opgesteld waar taalles en participatie samen komen.

Meedoen naar vermogen

Het traject kost deelnemers ongeveer 24 uur per week, daarnaast gaan ze – geholpen door de trainers van Sociale Dienst Drechtsteden – zo snel mogelijk aan het werk. ‘Dat kan ook vrijwilligerswerk of stage zijn.’ Met de pilot komt er voor kwetsbare statushouders die moeite hebben om hun weg te vinden in Nederland een apart traject. Azarian: ‘We bereiken nu mensen voor wie we eerder geen alternatief hadden. Meedoen naar vermogen: daar draait het om.’

Inhoud