Bundel ‘Een radicale omkering in het sociaal domein’

De positie van gemeentelijke directeuren wordt steeds belangrijker en goed leiderschap is wat de gemeentelijke organisatie het hardst nodig heeft. Iemand die het voortouw neemt, iemand met intrinsieke motivatie die zegt: ‘Hier zijn we van, hier gaan we voor en ik vang de klappen op.’ De leidinggevende in het gemeentelijke sociaal domein biedt stabiliteit in de enorme (politieke) complexiteit van het werkveld.

Om van de complexiteit van het systeem naar daadkracht in de uitvoering te komen, is duidelijkheid een kernbegrip, hebben we gezien. Als leidinggevenden duidelijkheid bieden en kaders stellen, ervaren professionals in de uitvoering de veiligheid om ruimte en verantwoordelijkheid te nemen. En kunnen en durven zij datgene te doen waar zij zo ontzettend goed in zijn: het verschil maken voor burgers. Ieder het zijne bieden.

In het zesde en laatste hoofdstuk van deze bundel zetten we alle bouwstenen op een rij om de basis te bouwen die nodig is voor een geslaagde radicale omkering in het sociaal domein.