Overslaan en naar de inhoud gaan

Bundel ‘Een radicale omkering in het sociaal domein’

Laatste update:

5 De rol van de leidinggevende in het sociaal domein

5.5 Discussie

  • Hoe ervaar jij de radicale omkering in het sociaal domein als leidinggevende?
  • (Hoe) lukt het jou om alle bordjes draaiende te houden?
  • Hoe hebben jullie de verbinding tussen beleid en uitvoering gemaakt?
  • Hoe is jouw relatie met het college van B&W? Hoe investeer je daarin?
  • Lig je weleens wakker van je werk? Waarover maak je je zorgen?
  • Hoe geef jij jouw medewerkers de rust en de ruimte? En welke kaders stel je?
  • Wat doe je als je op scepsis stuit of medewerkers de hakken in het zand zetten?
  • Hoe wakker jij het vuur (weer) aan of zorg je dat jouw medewerkers hun passie voor het vak behouden?

Denk en discussieer mee!

Wil je ervaringen delen met en leren van collega’s in het land? Neem contact op met:

Hennie van Deijck
hdeijck@divosa.nl
06 245 314 83

Hidde Brink
hbrink@divosa.nl
06 139 351 09